1xbet官方网站比如昨天我们和合作团队交流，对企业家这个群体做分析，发现这是一个相当不容易的群体。

　　不但需要做好市场，服务好客户，还得防着竞争对手，防着员工股东，服从监管环境，家里还不能着火。

　　都是在帮助企业家更好地控制企业或者不被资本所控制，做到最后无非就是一场博弈。

　　假如张小龙也是律师，在做法律产品设计时，估计首先考虑的最底层的逻辑，或者换句话说「法律产品背后关联的人性是什么？」。

　　法律从根本上解决的是「安全」的问题，不论是非诉的风险防控，还是诉讼的唇枪舌剑，都是围绕一个「安全」的结果而做的。

　　正如有人提到的「法律的作用，在于让一个人不再害怕另外一个人的不法侵害，让所有人不再感到恐惧」。

　　从这个根本点出发，我们做法律产品反而要「反向思维」，要善于发现客户的「不安全」。

　　以婚家业务为例，传统的婚家业务更侧重于婚家诉讼，要做婚家诉讼的法律产品。

　　比如企业家属于这样的人群，医护人员因为工作属性也属于这类人群，官员同样也是。

　　这几类「家庭稳定高危人群」识别出来之后，再去做访谈和研究，看看他们不安全的点是什么，而后围绕这个点做解决方案设计，更容易形成为客户所接受的法律产品。

　　比如企业家群体，我们在研究时，发现他们之所以成为家庭稳定中的高危群体，很重要的一部分原因就在于“财富所带来的欲望太多了”。

　　其实近日发生的知名企业的股权大战就是一个很好地说明，“老夫少妻壮儿”的家庭结构，必然会引发对公司股权的争议，所缺的也只是一个导火索而已。

　　了解到这种家庭结构之后，律师其实就可以深入研究，看看如何找出一个平衡各方利益的解决方案，再将这个解决方案推向客户1xbet，形成有效的法律产品。

　　我们一直说要从企业端的宏观环境+中观商业+微观管理角度出发洞察企业客户需求，很大程度上也是在找企业的「不安全感」，而且是企业当下已经能感知到的不安全感。

　　比如经济增长缓慢的时候，现金流就成为企业不安全感的核心，那么瞄准现金流去做《应收账款专项产品》，会更加契合企业当下的需求；

　　再比如，我们之前提到的将合规更换为「企业监管辅导」，也是基于企业当下对于监管环境的不安全感出发做的法律产品设计。

　　当然，人性是多元的，也是复杂的，从不安全感出发设计法律产品，只是其中一种思路。

　　除不安全感，对收益的追求、个人的荣耀感、社交的需求都是基本的人性，这些点同样可以衍生出做法律产品的思路。

　　我们一直在说，想要做出好的法律产品，产品的价值首先是第一位需要考虑的，而价值实际上就是客户能感知到的对自己有帮助的“东西”。

　　还是以婚家法律产品为例，在协助锦瑟团队做婚家法律产品设计的时候，我们做的第一项工作并不是立即上手做法律产品，而是先梳理婚家客户的价值体系。

　　正如我们一直说的“离婚最难的是两个阶段，一个是离婚前的犹豫与煎熬，一个是离婚后的自我治愈”1xbet。

　　在这两个阶段上，律师能做的一是倾听，舒缓客户的情绪，提供的是情绪价值；二是用法律为客户争取最大利益，能够保障客户离婚后的生活；

　　三是情感，帮助女性意识到婚姻并不是一种人生的挫折，反而可以成为自己人生重建的起点，帮助他们走出离婚后的自我治愈。

　　还是以婚姻重建为例，我们形成的是《女性私人法律顾问》产品，产品本身的设计就是围绕上面的情绪价值、专业价值、情感价值三个方面展开的。

　　所以做法律产品设计，用张小龙的话说“不仅仅是技术，艺术是更重要的成分”，而艺术实际上是关于人性的研究，这点才是做法律产品的核心所在。

　　作为东南亚新的金融中心，作为多元化的国家，新加坡的机遇有哪些？投资的逻辑又在哪里？

　　他们的银行、律所到底又有何不同？财富管理、争议解决、甚或web3.0的现状与问题、创新与发展，甚至教育问题，都是值得我们去探寻的地方。

　　可以说，关于您对新加坡所关心的一切核心问题，包括投资、金融、争议解决、企业管理、商业创新、教育、身份、国际市场拓展等等，都在这次探索中找到答案。

　　甚至，还有精选的专业人士与机构，还有丰富而珍贵的资源，来解决这些问题1xbet，对未来的探索带来许多助力。